El ciclo de vida de una estrategia
El ciclo de vida de una estrategia reconoce la magnitud de los problemas que estamos intentando resolver y ofrece una estructura para desarrollar la estrategia, asignar recursos, implementar el otorgamiento de subvenciones, capturar datos sobre los avances y compartirlos, reflexionar sobre las lecciones aprendidas y corregir nuestro curso según corresponda. Para este proceso, es esencial que mantengamos el diálogo con nuestros subvencionados y nuestros socios desde el comienzo del proceso de planificación y a lo largo del ciclo de vida de la estrategia.
Desarrollo/reformulación: si bien no es común en esta etapa del crecimiento de la Fundación, es posible que se desarrollen nuevas estrategias si se produce algún cambio externo importante que requiera un enfoque fundamentalmente diferente. En la reformulación de una estrategia, se examina con más detalle una estrategia existente para reflexionar sobre los avances logrados, definir metas y acordar un camino futuro.
Ejecución: cada estrategia incluye un plan para su ejecución: las inversiones, las relaciones con los socios y los recursos necesarios para lograr los resultados previstos. Inmediatamente después del desarrollo de una estrategia, el trabajo se enfoca en su ejecución.
Medición: a fin de entender qué cosas funcionan y qué cosas no, se miden con regularidad las inversiones y el proceso de ejecución para hacer un seguimiento de nuestro avance. Queremos medir, aprender y mejorar a cada paso del camino.
Revisión/ajuste: Las revisiones de las estrategias nos permiten reflexionar sobre el avance logrado, sobre las prioridades y sobre los problemas que necesitamos resolver. Revisamos nuestras estrategias y su ejecución año a año con el equipo de liderazgo. Estas revisiones nos dan la posibilidad de hacer ajustes según lo que está sucediendo en el campo y lo que hemos aprendido. El ajuste y el perfeccionamiento de la estrategia basados en la información obtenida de la opinión y los comentarios de los subvencionados resultan críticos para asegurar que nuestra visión del mundo refleje con precisión los cambios que se producen en el entorno y la evolución de nuestros socios.